“雇佣的时代已经过去， 现在是合伙人的时代.” 这是之前就听到的一句话， 认真看来却是如此， 因为到处都可以听到“合伙人”一词， 商业可以合伙， 婚姻可以搭伙，工作可以拉帮结伙... 因为大家都相信“一支筷子一折就断， 一捆筷子折不断”的道理... 于是世界餐一家开的比一家大， 集结众人的资金众人的力量， 大家打小家， 大虾吃小虾...  乍一看好像“大家”最终都取得了胜利， 然而最终都好景不长， 并不是因为出现了“大大家”， 而是“千里之堤 溃于蚁穴”， 一个内部人心问题重重的战队， 往往不攻自破！！！ 

         所以如何找对“合伙人”，这个是决胜的关键. 就说身边的例子. 很多人找合伙人都遵循一个原则：“我有技术你有钱可以合作.”  开始的太容易， 往往崩塌的也很容易， 因为有钱的看重了对方的技术，有技术的看重了对方的资金， 生意好， 技术的埋怨说：“这所有的盈利本该属于我一人，因为是我的技术！” 生意不好， 出资一方埋怨技术一方：“是你的菜品不行，生意失败！” 所有的怀疑抱怨最终导致人心不齐， 最终变成“蚁穴”毁掉“千里之堤” ... 

           很多夫妻搭伙过日子，合伙开餐馆， 女的有语言男的有厨艺.  可是一个餐馆的成功真的只需要女的语言男的厨艺吗？ 曾有这么一个老板娘，十岁就在欧洲，讲话语音语调和外国人无异， 在所有人看来这样的语言开餐馆是无敌的， 可是事实呢？ 餐馆来的客人形形色色， 可是欧洲人大多有着很好的素质底蕴， 因为家庭教育社会教育学校里也更注重孩子的素质教育... 所以他们都很懂的什么是：“礼貌，谦逊，尊重.” 可是我们这位语言很“好”的老板娘因为没有接受过良好的教育， 所以在工作期间，对客人傲慢， 不懂的做为“东家”该有的礼貌， 做工期间对着厨房大喊大叫，甚至大骂，对工人也是大喊大叫，甚至“出脚”.  客人对此都是“瞪大了眼睛”... 她从不跟客人聊天，因为她觉得这样自己就低级了，要去请酒陪酒就更低级了... 所以她只接外卖， 只接电话， 可是就只是如此， 也是错误百出， 错了怎么办呢， 把错的菜藏起来， 之后再来一个客人点这个的时候再卖出去，要不然到最后实在卖不掉的时候免费送出去， 那菜的“时效性”呢？ 永远不承认自己会出错， 永远不正视自己的错误，一个永远把自己“面子”高高挂起的经理人如何做好经营？ 更何况餐馆是“服务行业”！ 所以是不是仅仅只是语言就够了？ 而这“语言”该如何定义好坏， 是不是也应该认真审视？ 男方是不是只要会油锅会翻锅就可以撑起后厨？ 所以起点就错误的合作， 如何可能取胜？ 

          失败就失败了吧， 好来好散. 可是失败往往紧挨着的是“教训”.... 有的合伙人大吵大闹一场， 从此再不来往， 有的各种手段致对方于死地... 做经理的以“还没有找到下家”为由， 留在餐馆， 在网络上找到所有客人的联系方式， 试图在同一城市另开一家餐馆来打倒东家.  事实上只有无能的人才出此一招， 因为她无法在新的城市立足，而妄想着靠着这么多年在这家餐馆“认识的客人”来另起炉灶... 结果会如何无需详说，相信“仁者见仁 智者见智”. 

         所以“合伙”， 什么样的人可以合伙， 什么样的方式合伙，比想象中要难的多... “用人不疑，疑人不用” 有它的重要性， 要做到“不疑”也不仅仅是“我相信”，“我愿意相信” 几个字那么简单... 合伙究竟是“语言”重要， “技术重要”还是“资金”重要， 又或是“人品”更重要？望深思！